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TORONTO, CANADA – 15 octobre 2018 – L’Office d’investissement du régime de pensions du Canada (OIRPC) rehausse l’accent mis sur le renforcement de la gouvernance d’entreprise, misant sur l’amélioration de la composition hommes-femmes des conseils d’administration des sociétés dans lesquelles il investit.

Dans son 11e rapport sur l’investissement durable, l’OIRPC souligne l’ajout par son équipe de l’investissement durable de l’efficacité des conseils d’administration comme cinquième secteur d’engagement cette année, au côté des changements climatiques, de l’eau, des droits de la personne et de la rémunération des cadres dirigeants. Ce changement aide l’OIRPC à mieux cerner et traiter les questions comme la diversité des genres qui constituent des moteurs de valeur clés pour les investisseurs à long terme.

Le rapport révèle qu’au cours de la saison 2017 des procurations, l’OIRPC a voté, lors d’assemblées des actionnaires de 45 sociétés canadiennes ne comptant pas de femmes au sein de leur conseil d’administration, en faveur de mesures visant à démontrer le souhait de l’organisation envers une plus grande diversité. Une année plus tard, près de la moitié de ces entreprises avaient nommé au moins une femme à titre d’administratrice.

« Il est essentiel pour les sociétés dans lesquelles nous investissons de composer des conseils d’administration qui reflètent la gamme complète des talents disponibles », a déclaré Mark Machin, président et chef de la direction de l’OIRPC. « Si les sociétés ne prennent pas les mesures nécessaires pour que leur conseil d’administration atteigne l’efficacité nécessaire dans le contexte actuel des affaires, il est de la responsabilité des investisseurs de donner un coup de pouce et, si nécessaire, un élan. »

L’OIRPC est d’avis que les sociétés dont le conseil d’administration est diversifié sont plus aptes à dégager des résultats financiers supérieurs. Des recherches menées par Credit Suisse et Catalyst Inc. ont révélé que les sociétés qui ont un taux de représentation des femmes plus élevé produisent de meilleurs rendements.

Le rehaussement de l’efficacité des conseils d’administration n’est qu’une des façons dont l’OIRPC traite des questions environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) qui sont au cœur de la valeur à long terme de la caisse du RPC. D’autres comprennent des interactions avec des sociétés à l’égard des pratiques ESG, la collaboration avec d’autres investisseurs et l’intégration des facteurs ESG dans les processus de prise de décision de placement.

Le rapport fait également état des travaux accomplis par l’OIRPC en vue d’accélérer sa compréhension et de prendre des mesures à l’égard des changements climatiques. Cela comprend l’élaboration d’une trousse à outils visant à aider les équipes de placement à mieux évaluer l’incidence des changements climatiques sur les placements existants et potentiels. Il comprend également les efforts historiques de l’OIRPC visant à encourager les sociétés à améliorer leurs pratiques de communication liées aux changements climatiques. Tous ces efforts ont pour objectif de bâtir une valeur à long terme.

« Nous nous proposons de jouer un rôle de premier plan parmi les propriétaires et les gestionnaires d’actifs dans la compréhension des risques et des occasions de placement liés aux changements climatiques », a affirmé M. Machin.

Autres faits saillants du rapport :

 

  • Énergies renouvelables : L’OIRPC a élargi son portefeuille composé d’actifs d’énergie renouvelable, lesquels, selon ses équipes chargées des placements, sont susceptibles de fournir des rendements corrigés du risque intéressants lorsqu’ils suivent une approche raisonnable et prudente.

 

 

  • Nouvelles obligations vertes : En 2018, l’OIRPC est devenu la première caisse de retraite au monde à émettre des obligations vertes, renforçant la capacité de l’organisation à investir dans des énergies renouvelables et constituant un emblème de son approche à l’égard des changements climatiques axée sur les investissements.

 

 

  • Groupe de travail du Conseil de stabilité financière chargé de l’information financière ayant trait au climat : L’OIRPC a démontré son soutien continu à l’égard du groupe de travail avec un rapport d’avancement sur la mise en œuvre de ses recommandations. Ce rapport comprenait la publication de l’empreinte carbone du portefeuille d’actions de sociétés ouvertes de l’OIRPC.

 

Pour obtenir des renseignements sur notre approche envers l’investissement durable ou pour lire le rapport de 2018 sur l’investissement durable, veuillez cliquer ici.

À propos de l’Office d’investissement du Régime de pensions du Canada 

L’Office d’investissement du Régime de pensions du Canada (OIRPC) est un organisme de gestion de placements professionnel qui place, dans l’intérêt supérieur de 20 millions de cotisants et de bénéficiaires canadiens, les fonds dont le Régime de pensions du Canada (RPC) n’a pas besoin pour verser les prestations de retraite courantes. Afin de diversifier le portefeuille du RPC, l’OIRPC investit dans des actions de sociétés cotées en bourse et de sociétés fermées, des biens immobiliers, des infrastructures et des titres à revenu fixe. L’OIRPC, dont la gouvernance et la gestion sont distinctes de celles du Régime de pensions du Canada, n’a pas de lien de dépendance avec les gouvernements. Il a son siège social à Toronto et compte des bureaux à Hong Kong, à Londres, au Luxembourg, à Mumbai, à New York, à São Paulo et à Sydney. Au 30 juin 2018, la caisse du RPC totalisait 366,6 milliards de dollars. Pour de plus amples renseignements sur l’OIRPC, vous pouvez consulter le www.cppib.com/fr ou nous suivre sur LinkedIn, Facebook ou Twitter.

 

{:en} TORONTO, CANADA — October 15, 2018 — Canada Pension Plan Investment Board (CPPIB) is increasing its focus on strengthening corporate governance, with an emphasis on improving the gender composition of investee companies’ boards. In its 11th Report on Sustainable Investing, CPPIB outlines how its Sustainable Investing team added Board Effectiveness as a fifth focus area this year, joining Climate Change, Water, Human Rights and Executive Compensation. The change helps CPPIB better identify and address issues such as gender diversity that are key drivers of value for long-term investors. The report reveals that in the 2017 proxy season, CPPIB voted on measures at shareholder meetings for 45 Canadian companies with no female directors to demonstrate the organization’s desire for improved diversity. One year later, nearly half of those businesses had appointed at least one woman to their boards. “It’s crucial for companies in which we invest capital to assemble boards that reflect the full range of talent available,” says Mark Machin, President & CEO, CPPIB. “If companies don’t take the required action to achieve the board effectiveness that today’s business environment requires, it falls to investors to provide a nudge, and when necessary, a push.” CPPIB believes companies with diverse boards are more likely to achieve superior financial performance. Research from Credit Suisse and Catalyst Inc. has shown companies with a higher representation of women deliver higher returns. Enhancing board effectiveness is just one of the ways CPPIB addresses environmental, social and governance (ESG) issues, which are critical to the long-term value of the CPP Fund. Others include engaging with companies on ESG practices, collaborating with other investors and incorporating ESG factors into investment decision-making processes. The Report also shows the work CPPIB is doing to accelerate its understanding of, and take action on, climate change. This includes developing a toolkit to help investment teams better assess the impact of climate change on both existing and potential investments. It also includes CPPIB’s longstanding efforts to encourage companies to improve climate change disclosure practices. This is all done with the goal of building long-term value. “We aim to be a leader among asset owners and managers in understanding the investment risks and opportunities presented by climate change,” says Mr. Machin. Other highlights of the report:   Renewable Energy: CPPIB expanded its portfolio of renewable energy assets, which its investment teams believe can provide attractive risk-adjusted returns when done in a thoughtful, prudent manner. Inaugural Green Bond: In 2018, CPPIB became the first pension fund in the world to issue green bonds, which further strengthened the organization’s capacity to invest in renewables and are a hallmark of its investment-focused approach to climate change. Financial Stability Board’s Task Force on Climate-related Financial Disclosures: CPPIB demonstrated its ongoing support for the Task Force with a progress report on implementing its recommendations. This included the release of the carbon footprint of CPPIB’s public equity portfolio.   For more information on our approach to sustainable investing or to read the 2018 Report on Sustainable Investing, please click here. About Canada Pension Plan Investment Board    Canada Pension Plan Investment Board (CPPIB) is a professional investment management organization that invests the funds not needed by the Canada Pension Plan (CPP) to pay current benefits in the best interests of 20 million contributors and beneficiaries. In order to build a diversified portfolio of CPP assets, CPPIB invests in public equities, private equities, real estate, infrastructure and fixed income instruments. Headquartered in Toronto, with offices in Hong Kong, London, Luxembourg, Mumbai, New York City, São Paulo and Sydney, CPPIB is governed and managed independently of the Canada Pension Plan and at arm's length from governments. At June 30, 2018, the CPP Fund totalled C$366.6 billion. For more information about CPPIB, please visit www.cppib.com or follow us on LinkedIn, Facebook or Twitter. {:}{:fr} TORONTO, CANADA – 15 octobre 2018 – L’Office d’investissement du régime de pensions du Canada (OIRPC) rehausse l’accent mis sur le renforcement de la gouvernance d’entreprise, misant sur l’amélioration de la composition hommes-femmes des conseils d’administration des sociétés dans lesquelles il investit. Dans son 11e rapport sur l’investissement durable, l’OIRPC souligne l’ajout par son équipe de l’investissement durable de l’efficacité des conseils d’administration comme cinquième secteur d’engagement cette année, au côté des changements climatiques, de l’eau, des droits de la personne et de la rémunération des cadres dirigeants. Ce changement aide l’OIRPC à mieux cerner et traiter les questions comme la diversité des genres qui constituent des moteurs de valeur clés pour les investisseurs à long terme. Le rapport révèle qu’au cours de la saison 2017 des procurations, l’OIRPC a voté, lors d’assemblées des actionnaires de 45 sociétés canadiennes ne comptant pas de femmes au sein de leur conseil d’administration, en faveur de mesures visant à démontrer le souhait de l’organisation envers une plus grande diversité. Une année plus tard, près de la moitié de ces entreprises avaient nommé au moins une femme à titre d’administratrice. « Il est essentiel pour les sociétés dans lesquelles nous investissons de composer des conseils d’administration qui reflètent la gamme complète des talents disponibles », a déclaré Mark Machin, président et chef de la direction de l’OIRPC. « Si les sociétés ne prennent pas les mesures nécessaires pour que leur conseil d’administration atteigne l’efficacité nécessaire dans le contexte actuel des affaires, il est de la responsabilité des investisseurs de donner un coup de pouce et, si nécessaire, un élan. » L’OIRPC est d’avis que les sociétés dont le conseil d’administration est diversifié sont plus aptes à dégager des résultats financiers supérieurs. Des recherches menées par Credit Suisse et Catalyst Inc. ont révélé que les sociétés qui ont un taux de représentation des femmes plus élevé produisent de meilleurs rendements. Le rehaussement de l’efficacité des conseils d’administration n’est qu’une des façons dont l’OIRPC traite des questions environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) qui sont au cœur de la valeur à long terme de la caisse du RPC. D’autres comprennent des interactions avec des sociétés à l’égard des pratiques ESG, la collaboration avec d’autres investisseurs et l’intégration des facteurs ESG dans les processus de prise de décision de placement. Le rapport fait également état des travaux accomplis par l’OIRPC en vue d’accélérer sa compréhension et de prendre des mesures à l’égard des changements climatiques. Cela comprend l’élaboration d’une trousse à outils visant à aider les équipes de placement à mieux évaluer l’incidence des changements climatiques sur les placements existants et potentiels. Il comprend également les efforts historiques de l’OIRPC visant à encourager les sociétés à améliorer leurs pratiques de communication liées aux changements climatiques. Tous ces efforts ont pour objectif de bâtir une valeur à long terme. « Nous nous proposons de jouer un rôle de premier plan parmi les propriétaires et les gestionnaires d’actifs dans la compréhension des risques et des occasions de placement liés aux changements climatiques », a affirmé M. Machin. Autres faits saillants du rapport :   Énergies renouvelables : L’OIRPC a élargi son portefeuille composé d’actifs d’énergie renouvelable, lesquels, selon ses équipes chargées des placements, sont susceptibles de fournir des rendements corrigés du risque intéressants lorsqu’ils suivent une approche raisonnable et prudente.     Nouvelles obligations vertes : En 2018, l’OIRPC est devenu la première caisse de retraite au monde à émettre des obligations vertes, renforçant la capacité de l’organisation à investir dans des énergies renouvelables et constituant un emblème de son approche à l’égard des changements climatiques axée sur les investissements.     Groupe de travail du Conseil de stabilité financière chargé de l’information financière ayant trait au climat : L’OIRPC a démontré son soutien continu à l’égard du groupe de travail avec un rapport d’avancement sur la mise en œuvre de ses recommandations. Ce rapport comprenait la publication de l’empreinte carbone du portefeuille d’actions de sociétés ouvertes de l’OIRPC.   Pour obtenir des renseignements sur notre approche envers l’investissement durable ou pour lire le rapport de 2018 sur l’investissement durable, veuillez cliquer ici. À propos de l’Office d’investissement du Régime de pensions du Canada  L’Office d’investissement du Régime de pensions du Canada (OIRPC) est un organisme de gestion de placements professionnel qui place, dans l’intérêt supérieur de 20 millions de cotisants et de bénéficiaires canadiens, les fonds dont le Régime de pensions du Canada (RPC) n’a pas besoin pour verser les prestations de retraite courantes. Afin de diversifier le portefeuille du RPC, l’OIRPC investit dans des actions de sociétés cotées en bourse et de sociétés fermées, des biens immobiliers, des infrastructures et des titres à revenu fixe. L’OIRPC, dont la gouvernance et la gestion sont distinctes de celles du Régime de pensions du Canada, n’a pas de lien de dépendance avec les gouvernements. Il a son siège social à Toronto et compte des bureaux à Hong Kong, à Londres, au Luxembourg, à Mumbai, à New York, à São Paulo et à Sydney. Au 30 juin 2018, la caisse du RPC totalisait 366,6 milliards de dollars. Pour de plus amples renseignements sur l’OIRPC, vous pouvez consulter le www.cppib.com/fr ou nous suivre sur LinkedIn, Facebook ou Twitter.   {:}

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CPPIB

Darryl Konynenbelt
Director, Global Media Relations
dkonynenbelt@cppib.com 
T: +1 416 972 8389

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