Toronto, CANADA (le 9 novembre 2020) – La pandémie de COVID-19 menace le statut des femmes chefs de file de la prochaine génération et pourrait mettre en péril les progrès réalisés par les entreprises canadiennes en matière de diversité et d’inclusion, selon une nouvelle analyse de Tournés vers l’avenir, une plateforme spécialisée de l’Office d’investissement du régime de pensions du Canada (Investissements RPC) qui vise à partager des points de vue sur des enjeux touchant les marchés financiers mondiaux.
Pour réussir à générer de la valeur économique durable à long terme, les dirigeants d’entreprise savent qu’ils doivent sans plus tarder placer l’innovation au cœur de leurs processus et de leur culture. La première étape consiste à promouvoir la diversité des points de vue, mais de nombreuses organisations n’ont pas encore comblé les écarts, surtout en ce qui a trait à l’égalité des sexes.
Les répercussions économiques de la pandémie frappent les travailleuses de façon disproportionnée. Au plus fort de la pandémie en avril 2020, la participation des femmes au marché du travail canadien a atteint un creux de 30 ans, en raison des licenciements et des changements dans notre façon de vivre et de travailler. Une réduction de la participation des femmes au marché du travail pourrait limiter considérablement le nombre d’administratrices et de dirigeantes d’entreprise de la prochaine génération.
Dans son dernier document de recherche, Les femmes, la COVID-19 et la menace en matière de diversité et d’équité entre les sexes, Investissements RPC, en collaboration avec des représentants de la diversité ainsi que des spécialistes des marchés financiers et de la gouvernance, a déterminé des mesures que les entreprises et les décideurs peuvent prendre pour protéger les gains réalisés à ce jour et assurer les futures avancées. En tenant compte de l’attention accrue portée à l’équité ainsi que de la nécessité urgente de remettre l’économie mondiale sur la voie de la reprise, les entreprises canadiennes peuvent allier leurs forces à celles de leurs homologues étrangères pour promouvoir davantage la participation des femmes à tous les niveaux.
Le rapport présente sept recommandations à l’intention des dirigeants d’entreprises et des responsables de l’élaboration des politiques :
- Fixer des cibles mesurables afin d’assurer une meilleure représentativité de la diversité au sein des conseils d’administration et de la direction, notamment en adoptant des cibles de représentativité de la femme;
- Surveiller la représentativité de la diversité à tous les niveaux de l’organisation et constituer un réservoir de talents;
- Soutenir les services de garde offerts aux parents qui travaillent afin de permettre à un plus grand nombre de femmes de retourner au travail;
- Réexaminer les systèmes existants pour déceler et contrer les préjugés véhiculés dans la culture d’entreprise;
- Aller au-delà de la diversité en incorporant l’inclusion dans la culture d’entreprise;
- Institutionnaliser des pratiques qui se sont avérées bénéfiques durant la pandémie, comme le télétravail ou les horaires flexibles; et
- Veiller à ce qu’il y ait des vecteurs de changement au sein de la haute direction, de même qu’au sein des cadres intermédiaires qui résistent parfois aux changements.
« Il faut absolument tenir compte du risque majeur que l’entreprise perde le savoir-faire et les perspectives des femmes », a déclaré Mark Machin, président et chef de la direction d’Investissements RPC. « Il est impératif que nous nous employions à résoudre ce problème au sein des entreprises et, ce faisant, à accélérer la reprise économique au Canada et à créer davantage de valeur pour les entreprises canadiennes. »
Les recherches et analyses qualitatives ont été fondées sur des recherches internes, sur des entretiens avec près d’une douzaine de spécialistes en matière de diversité et d’inclusion, et sur notre propre expérience (nous occupons plus de 200 postes d’administrateur dans le monde).
Investissements RPC est sans cesse à l’affût des tendances et des enjeux mondiaux, car nous investissons pour des générations.
Pour obtenir plus d’information sur l’investissement à long terme, consultez la page suivante : investissementsrpc.com/fr/thinking-ahead.
À propos de Tournés vers l’avenir par Investissements RPC
Tournés vers l’avenir est une plateforme créée par Investissements RPC qui examine en profondeur divers aspects de l’investissement à long terme. À l’aide d’analyses, de graphiques et de vidéos, Tournés vers l’avenir vulgarise les grands enjeux mondiaux et décèle les tendances émergentes. Nous présentons des recherches uniques tirées de la position de la Caisse, un des plus importants investisseurs institutionnels du monde dans le secteur des régimes de retraite.
À propos d’Investissements RPC
L’Office d’investissement du Régime de pensions du Canada (Investissements RPCMC) est une organisation professionnelle de gestion de placements qui investit partout dans le monde dans l’intérêt supérieur de plus de 20 millions de cotisants et de bénéficiaires du Régime de pensions du Canada. Afin de diversifier les portefeuilles d’actifs, Investissements RPC investit dans des actions de sociétés cotées en bourse et de sociétés fermées, des biens immobiliers, des infrastructures et des titres à revenu fixe. Investissements RPC, dont la gouvernance et la gestion sont distinctes de celles du Régime de pensions du Canada, n’a pas de lien de dépendance avec les gouvernements. Elle a son siège social à Toronto et compte des bureaux à Hong Kong, à Londres, au Luxembourg, à Mumbai, à New York, à San Francisco, à São Paulo et à Sydney. Au 30 juin 2020, la Caisse totalisait 434,4 milliards de dollars. Pour obtenir de plus amples renseignements sur Investissements RPC, veuillez consulter le site www.cppinvestments.com ou nous suivre sur LinkedIn, Facebook ou Twitter.
{:en}Toronto, CANADA (November 9, 2020) – The COVID-19 pandemic is threatening the pipeline of next-generation female leaders and potentially reversing the progress corporate Canada has made in diversity and inclusion, according to new analysis from Thinking Ahead, a signature platform at Canada Pension Plan Investment Board (CPP Investments) to share perspectives on issues affecting global capital markets.
To generate sustainable economic value well into the future, business leaders understand that placing innovation at the core of their processes and culture is fast becoming table stakes to succeed. Embracing diversity of thought is the first step and gaps remain in many organizations, especially with respect to gender.
The economic fallout from the pandemic is disproportionately hitting female workers. Female participation in Canada’s workforce plunged to a 30-year low at the height of the pandemic in April 2020 driven by both layoffs and shifts in how we live and work. Reduced female labour force participation would risk the pipeline of next-generation female business leaders and women on corporate boards.
In its latest research piece, Women, COVID-19 – and the threat to gender equity and diversity, CPP Investments engaged with diversity, capital markets and governance experts about the steps companies and policy makers can take to protect the gains to date and assure future progress. By building on the heightened attention to equity and the urgent need to set the global economy on the path to recovery, Canadian businesses can join their counterparts around the world in accelerating the participation of women at all corporate levels.
The report identifies seven recommendations for corporate and policy leaders:
Set measurable diversity targets for boards seats and executive positions by adopting targets for female representation;
Track diversity at all organizational levels and build the talent pipeline;
Support childcare for working parents to enable more women to return to work;
Re-examine existing systems to identify and combat bias in the corporate culture;
Go beyond diversity to inclusion in corporate culture;
Institutionalize beneficial practices introduced during the pandemic, such as remote work or flexible schedules; and,
Leaders must lead, setting the tone at the top but also within the “frozen middle” management.
“The business risk of losing the expertise and perspectives brought to the table by women is too great to ignore,” said Mark Machin, President & CEO, CPP Investments. “It is a business imperative that we work to solve this problem and, in doing so, shape a faster economic recovery for Canada and greater value creation for Canadian businesses.”
Qualitative research analysis included internal research, interviews with nearly a dozen diversity and inclusion leaders, and our own experience holding more than 200 board seats around the world.
CPP Investments continues to think ahead about global issues and trends as we invest for generations. Explore more of our latest insights at cppinvestments.com/thinking-ahead.
About Thinking Ahead by CPP Investments
Thinking Ahead is a platform established by CPP Investments focused on deep insights in long-term investing. Through words, graphics and videos, Thinking Ahead makes sense of big global issues, as well as identifying emerging trends. We present unique research gathered from the Fund’s position as one of the world’s largest institutional pension investors.
About CPP Investments
Canada Pension Plan Investment Board (CPP Investments™) is a professional investment management organization that invests around the world in the best interests of the more than 20 million contributors and beneficiaries of the Canada Pension Plan. In order to build diversified portfolios of assets, investments in public equities, private equities, real estate, infrastructure and fixed income are made by CPP Investments. Headquartered in Toronto, with offices in Hong Kong, London, Luxembourg, Mumbai, New York City, San Francisco, São Paulo and Sydney, CPP Investments is governed and managed independently of the Canada Pension Plan and at arm’s length from governments. At June 30, 2020, the Fund totalled $434.4 billion. For more information, please visit www.cppinvestments.com or follow us on LinkedIn, Facebook or Twitter.{:}{:fr}Toronto, CANADA (le 9 novembre 2020) – La pandémie de COVID-19 menace le statut des femmes chefs de file de la prochaine génération et pourrait mettre en péril les progrès réalisés par les entreprises canadiennes en matière de diversité et d’inclusion, selon une nouvelle analyse de Tournés vers l’avenir, une plateforme spécialisée de l’Office d’investissement du régime de pensions du Canada (Investissements RPC) qui vise à partager des points de vue sur des enjeux touchant les marchés financiers mondiaux.
Pour réussir à générer de la valeur économique durable à long terme, les dirigeants d’entreprise savent qu’ils doivent sans plus tarder placer l’innovation au cœur de leurs processus et de leur culture. La première étape consiste à promouvoir la diversité des points de vue, mais de nombreuses organisations n’ont pas encore comblé les écarts, surtout en ce qui a trait à l’égalité des sexes.
Les répercussions économiques de la pandémie frappent les travailleuses de façon disproportionnée. Au plus fort de la pandémie en avril 2020, la participation des femmes au marché du travail canadien a atteint un creux de 30 ans, en raison des licenciements et des changements dans notre façon de vivre et de travailler. Une réduction de la participation des femmes au marché du travail pourrait limiter considérablement le nombre d’administratrices et de dirigeantes d’entreprise de la prochaine génération.
Dans son dernier document de recherche, Les femmes, la COVID-19 et la menace en matière de diversité et d’équité entre les sexes, Investissements RPC, en collaboration avec des représentants de la diversité ainsi que des spécialistes des marchés financiers et de la gouvernance, a déterminé des mesures que les entreprises et les décideurs peuvent prendre pour protéger les gains réalisés à ce jour et assurer les futures avancées. En tenant compte de l’attention accrue portée à l’équité ainsi que de la nécessité urgente de remettre l’économie mondiale sur la voie de la reprise, les entreprises canadiennes peuvent allier leurs forces à celles de leurs homologues étrangères pour promouvoir davantage la participation des femmes à tous les niveaux.
Le rapport présente sept recommandations à l’intention des dirigeants d’entreprises et des responsables de l’élaboration des politiques :
Fixer des cibles mesurables afin d’assurer une meilleure représentativité de la diversité au sein des conseils d’administration et de la direction, notamment en adoptant des cibles de représentativité de la femme;
Surveiller la représentativité de la diversité à tous les niveaux de l’organisation et constituer un réservoir de talents;
Soutenir les services de garde offerts aux parents qui travaillent afin de permettre à un plus grand nombre de femmes de retourner au travail;
Réexaminer les systèmes existants pour déceler et contrer les préjugés véhiculés dans la culture d’entreprise;
Aller au-delà de la diversité en incorporant l’inclusion dans la culture d’entreprise;
Institutionnaliser des pratiques qui se sont avérées bénéfiques durant la pandémie, comme le télétravail ou les horaires flexibles; et
Veiller à ce qu’il y ait des vecteurs de changement au sein de la haute direction, de même qu’au sein des cadres intermédiaires qui résistent parfois aux changements.
« Il faut absolument tenir compte du risque majeur que l’entreprise perde le savoir-faire et les perspectives des femmes », a déclaré Mark Machin, président et chef de la direction d’Investissements RPC. « Il est impératif que nous nous employions à résoudre ce problème au sein des entreprises et, ce faisant, à accélérer la reprise économique au Canada et à créer davantage de valeur pour les entreprises canadiennes. »
Les recherches et analyses qualitatives ont été fondées sur des recherches internes, sur des entretiens avec près d’une douzaine de spécialistes en matière de diversité et d’inclusion, et sur notre propre expérience (nous occupons plus de 200 postes d’administrateur dans le monde).
Investissements RPC est sans cesse à l’affût des tendances et des enjeux mondiaux, car nous investissons pour des générations.
Pour obtenir plus d’information sur l’investissement à long terme, consultez la page suivante : investissementsrpc.com/fr/thinking-ahead.
À propos de Tournés vers l’avenir par Investissements RPC
Tournés vers l’avenir est une plateforme créée par Investissements RPC qui examine en profondeur divers aspects de l’investissement à long terme. À l’aide d’analyses, de graphiques et de vidéos, Tournés vers l’avenir vulgarise les grands enjeux mondiaux et décèle les tendances émergentes. Nous présentons des recherches uniques tirées de la position de la Caisse, un des plus importants investisseurs institutionnels du monde dans le secteur des régimes de retraite.
À propos d’Investissements RPC
L’Office d’investissement du Régime de pensions du Canada (Investissements RPCMC) est une organisation professionnelle de gestion de placements qui investit partout dans le monde dans l’intérêt supérieur de plus de 20 millions de cotisants et de bénéficiaires du Régime de pensions du Canada. Afin de diversifier les portefeuilles d’actifs, Investissements RPC investit dans des actions de sociétés cotées en bourse et de sociétés fermées, des biens immobiliers, des infrastructures et des titres à revenu fixe. Investissements RPC, dont la gouvernance et la gestion sont distinctes de celles du Régime de pensions du Canada, n’a pas de lien de dépendance avec les gouvernements. Elle a son siège social à Toronto et compte des bureaux à Hong Kong, à Londres, au Luxembourg, à Mumbai, à New York, à San Francisco, à São Paulo et à Sydney. Au 30 juin 2020, la Caisse totalisait 434,4 milliards de dollars. Pour obtenir de plus amples renseignements sur Investissements RPC, veuillez consulter le site www.cppinvestments.com ou nous suivre sur LinkedIn, Facebook ou Twitter.{:}
