Découvrez notre nouvelle directrice générale principale – Suyi Kim, chef, Asie-Pacifique

{:en}Our new Senior Managing Director & Head of Asia Pacific, Suyi Kim, is a highly respected and accomplished leader within our organization, overseeing CPPIB’s significant and growing portfolio of investments in the region.Joining CPPIB in 2007, Kim established the Hong Kong office 10 years ago in 2008 – an effort that’s been instrumental in securing investment opportunities in China, which now totals $30 billion of assets (including HK and Taiwan). She notes our ability to access China’s markets has accelerated, particularly over the past two to three years as Chinese capital markets continue to expand and mature. “We’re seeing the onshore China market access getting easier for foreign investors, which is a welcoming development for our teams,” she says. Our efforts in building our brand and profile in China, with both the government and private sector, should also serve to benefit CPPIB in the long-term. While the opening of debt markets will likely be gradual, Kim notes there is significant interest. The sheer size of the market – currently the world’s third largest – means even incremental access for institutional investors like CPPIB could be meaningful. Some of the reforms implemented in markets like India, such as GST reforms and public sector banks' recapitalization, are also encouraging.  The challenge, says Kim, is the increasing competition– with a lot of capital in the region, as well as increased interest in emerging markets. “We are also seeing competition from new entrants, like well-heeled Chinese technology firms actively pursuing deals globally,” she says. “They utilize their vast networks and edge in technology to source and add value to investments.For Kim’s team, this means emphasis must be placed on what CPPIB brings to a deal beyond the ability to simply write a large cheque. The environment also creates opportunities for investment partnerships, which CPPIB has been focusing in the region – and a process at which Kim excels. “We have established more than 60 partnerships in Asia across private and public equities, infrastructure, real estate and credit . Recently, we’ve also established partnerships with large technology firms like Tencent and Alibaba,” she says. “They clearly have a strong edge as technology is having a profound impact to a broad range of sectors. We’ll continue to work on strengthening these partnerships.” After opening the Hong Kong office, Kim launched and led CPPIB’s Private Equity Asia business before taking on the role of Managing Director & Head of Asia. Under Kim’s leadership, the Private Equity Asia business grew from almost zero to over $11 billion in exposure and 20 professionals. She has more than 15 years of private equity investment experience, including at Ontario Teachers’ Pension Plan and The Carlyle Group. Kim also worked at McKinsey & Co. in various Asian countries and at PricewaterhouseCoopers.{:}{:fr}Notre nouvelle directrice générale principale et chef, Asie-Pacifique, Suyi Kim, est une dirigeante hautement respectée et talentueuse au sein de notre organisation qui supervise l’important portefeuille de placements de l’OIRPC en croissance dans la région.Au service de l’OIRPC depuis 2007, Mme Kim a participé à l’établissement de son bureau à Hong Kong il y a 10 ans, en 2008 – jouant un rôle déterminant afin de saisir des occasions de placement en Chine, dont l’actif atteint maintenant une valeur totale de 30 milliards de dollars (notamment HK et Taïwan). Elle note que notre capacité à accéder aux marchés de la Chine s'est accélérée, particulièrement au cours des deux et trois dernières années, les marchés financiers chinois continuant de prendre de l’expansion et de la maturité. « Nous constatons qu’il est plus facile aux investisseurs étrangers d’avoir accès au marché intérieur de la Chine, ce qui est une évolution encourageante pour nos équipes », souligne-t-elle. Les efforts que nous déployons au renforcement de notre marque et de notre profil en Chine, au sein du gouvernement et du secteur privé, devraient également être à l’avantage de l’OIRPC à long terme. Même si l’ouverture des marchés de la dette se fera probablement graduelle, Mme Kim indique qu’il y a énormément d’intérêt à cet égard. Compte tenu de l’envergure du marché – actuellement le troisième marché en importance au monde – un accès même progressif pourrait être notable pour des investisseurs institutionnels comme l’OIRPC. Certaines des réformes mises en place notamment les réformes de la taxe sur les produits et services et la politique de recapitalisation des banques du secteur public dans des marchés comme l'Inde sont également encourageantes. Composer avec l’intensification de la concurrence – beaucoup de capitaux dans la région, ainsi que le regain d’intérêt à l’égard des marchés émergents est tout un défi déclare Mme Kim. « La concurrence s’intensifie également sous l’influence de nouveaux intervenants, comme les sociétés des technologies de l’information en Chine bien nanties qui s'efforcent de conclure des accords à l’échelle mondiale », déclare-t-elle. « Elles utilisent leurs vastes réseaux et leurs avantages technologiques pour trouver des placements et dégager une valeur ajoutée. »Il convient donc à l’équipe de Mme Kim de mettre l’accent sur ce que l’OIRPC apporte dans le cadre du contrat, et ce, au-delà de sa capacité à simplement rédiger un chèque d’un montant élevé. L’environnement engendre également des occasions de partenariats de placements, aspect auquel l’OIRPC s’est concentré dans la région – et Mme Kim excelle dans ce processus. « Nous avons établi plus de 60 partenariats en Asie, en investissant notamment dans des actions de sociétés ouvertes et fermées, des biens immobiliers, des infrastructures et des titres de créance. Récemment, nous avons également établi des partenariats avec d’importantes sociétés technologiques comme Tencent et Alibabas », ajoute-t-elle. « Il est clair qu’ils confèrent un avantage compétitif important, puisque la technologie touche en profondeur un large éventail de secteurs. Nous poursuivrons notre travail visant à renforcer ces partenariats. » Après l’ouverture du bureau de Hong Kong, Mme Kim a mis sur pied et supervisé les activités de placement en actions de sociétés fermées en Asie avant d’être nommée directrice générale et chef, Asie. Sous la direction de Mme Kim, les activités de placement en actions de sociétés fermées en Asie ont progressé, d’une exposition qui représentait une valeur quasiment nulle à plus de 11 milliards de dollars, et comptent 20 professionnels. Elle compte plus de 15 années d’expérience en placement dans les actions de sociétés fermées, notamment au Régime de retraite des enseignantes et des enseignants de l’Ontario et à The Carlyle Group. Mme Kim a aussi travaillé à McKinsey & Co. dans divers pays d’Asie et à PricewaterhouseCoopers.{:}